晾霸公司向來重視員工團隊素質(zhì)建設(shè)，將學習、培訓作為一項常態(tài)的戰(zhàn)略課題，定期組織、舉行培訓會議。這不僅僅可幫助員工與企業(yè)一起成長，也是為晾霸客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)的一種體現(xiàn)！

7月11日，晾霸總經(jīng)理劉海輝先生攜全體營銷團隊，在展廳開展季度產(chǎn)品知識培訓會議。

本次培訓為全新的培訓模式，劉總首次提出了創(chuàng)新的機制：

1、封閉式培訓，精細化管理，對培訓人員更嚴、更高要求；

2、內(nèi)銷、外貿(mào)、工程、電商等營銷人員參加，邀請研發(fā)部負責人專業(yè)講解；

3、太原晾霸負責人花總來訪并做經(jīng)營經(jīng)驗分享；

4、培訓人員通過分組形式進行PK、計分，并設(shè)定相關(guān)的評比機制；

5、過后由內(nèi)銷三位總監(jiān)出試題，對培訓人員進行考核。

培訓期間，通過提問式、分組PK的方式，使得內(nèi)容更有記憶度、更加高效。

本次培訓的課題為【晾霸4+6特色科技】。

這是系統(tǒng)化產(chǎn)品培訓+PK實戰(zhàn)演練，以更快速、更高效地提升營銷人員的崗位技能和業(yè)務(wù)能力，只為更好地服務(wù)終端，助力2023年第三季度業(yè)績提升。

內(nèi)銷事業(yè)部總經(jīng)理馬俊煉先生做培訓總結(jié)

劉總主導的學習活動，以培訓為支撐，構(gòu)建全員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)體系發(fā)展，助力團隊成長！縱使是培訓會過后，相關(guān)培訓人員還深有體會，在過后的早會紛紛上臺分享培訓心得。

通過本次培訓學習，晾霸全體營銷人員對產(chǎn)品知識及眾多特色科技亮點有了更深入的認識和理解，專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)能力得到了普遍提高。讓大家在2023第三季度工作中，能夠更好地服務(wù)客戶、服務(wù)市場，為終端創(chuàng)造更多的價值。