作為大家居建裝行業(yè)“冠軍企業(yè)首秀平臺”，中國建博會（廣州）一直以來鼓勵優(yōu)秀企業(yè)到展會舞臺秀出新產(chǎn)品、新設(shè)計、新材料、新技術(shù)、新戰(zhàn)略，并堅持“從展商中來，到觀眾中去”的發(fā)展理念，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)持續(xù)致力讓這場“首秀”更加隆重和閃亮。

  2019年，也是中國建博會邁進第三個十年的第一年，中國建博會（廣州）聯(lián)合網(wǎng)易家居特別推出“中國建博會新品首映禮”系列報道策劃，為參展企業(yè)延展舞臺，助力同時實現(xiàn)線上線下的品牌亮相和新品首秀，擴大冠軍企業(yè)影響力，為此，網(wǎng)易記者專訪了晾霸總經(jīng)理劉海輝先生，請他聊一聊晾霸今年在建博會上會有哪些動作與表現(xiàn)~

【網(wǎng)易家居】：今年網(wǎng)易家居建博會的報道主題是“新品首映禮”。您是如何看待建博會是建材家居企業(yè)首秀平臺的這一說法？

【劉海輝】：首秀平臺，其實就是把大家品牌的亮點拿出來。作為晾霸公司，這次的亮點主要還是以AI語音這塊為主。在過去可能很早就有做語音控制的產(chǎn)品，但是基本上都是以離線為主。晾霸作為在行業(yè)的一個領(lǐng)軍企業(yè)，我們得要去做真正AI，真正智能的晾衣機。我們這次打造出來的晾衣機不光會唱歌，還會講故事，還會知道天氣等等，你想跟它聊啥都行。哪怕你問它有沒有女朋友，它告訴你它是單身，都可以，非常智能。所以作為這次晾霸在建博會上的一個帶來的產(chǎn)品，主要以AI語音控制這一塊。

【網(wǎng)易家居】：AI語音是為了帶給現(xiàn)在的消費者什么樣的生活方式呢？

【劉海輝】：從生活這方面說，從早上一起來，比如你去曬衣服，你要去收一件衣服去穿，你可以首先問它今天天氣怎么樣，甚至今天我在晾衣服的時候也可以了解一下今天的天氣怎么樣，我要不要去開啟烘干，要不要開啟消毒，我可以通過這個實時的情況來設(shè)定機器的運作。

【網(wǎng)易家居】：現(xiàn)在行業(yè)間互相滲透已經(jīng)是一種趨勢，晾霸是否做一些跨界合作？

【劉海輝】：首先跨界是有的，我們在前不久在紅星美凱龍跟每個領(lǐng)域的一些領(lǐng)軍企業(yè)，比如說定制家居索菲亞等都有合作。然后我們在北京衛(wèi)視也有做一個《向往的家居》，是一個裝修平臺。我們在節(jié)目里面跟十幾個大品牌進行合作，也做了有一個多月、兩個月的電視廣告，聯(lián)合了一些特別好的設(shè)計師來做裝修領(lǐng)域的一些合作。

【網(wǎng)易家居】：現(xiàn)在銷售渠道有哪些？

【劉海輝】：其實從公司組織架構(gòu)這一塊來講，我們會有各種渠道。傳統(tǒng)的就是內(nèi)銷渠道，專賣店的渠道；其次就是工程渠道，專門針對精裝修的房子這塊；再有就是智能板塊的，各大品牌都想去整體家居的智能化，那么他們的陽臺板塊就得要找到我們，我們就能夠從技術(shù)層面對接開；還有就是網(wǎng)絡(luò)，做網(wǎng)銷，我們也做得不錯。我們各個組織架構(gòu)都會有相應(yīng)的部門，各個部門都有專業(yè)的團隊。

【網(wǎng)易家居】：現(xiàn)在消費升級，我們晾霸在未來的品牌建設(shè)和發(fā)展上會有一些什么調(diào)整？

【劉海輝】：消費升級確實，作為我們這個領(lǐng)域，作為一個晾衣服的產(chǎn)品，過去最早的時候不就是用兩根不銹鋼管，后來到手搖的，現(xiàn)在基本上都會去用電動智能的。而在智能板塊當(dāng)中，我們也是做的很早的企業(yè)，對消費者的體驗我們特別特別在意。作為一個領(lǐng)軍企業(yè)，在消費升級這個板塊當(dāng)中，我們很在意消費者對產(chǎn)品的體驗感，哪怕是一個很小的細(xì)節(jié)，我們都特別在意。因為你要帶動這個行業(yè)往前走，就是要把細(xì)節(jié)做好。

【網(wǎng)易家居】：今年其實已經(jīng)過半了，回顧上半年的成績，您覺得晾霸有什么突出的表現(xiàn)？

【劉海輝】：從業(yè)績來講，根據(jù)各個板塊，有些傳統(tǒng)的板塊可能增長不會很多，但是新的一些渠道，新的一些板塊我們還是增長的很快的。因為傳統(tǒng)的銷售確實受環(huán)境的一個影響，是有在萎縮一些市場。但是我們還好的就是，沒有下滑，只是增長的沒有那么快，大概是這樣一種情況。智能和工程是我們目前增長比較快的板塊。然后就是零售渠道，是屬于主動出擊的那種營銷，這些終端是比較厲害的。

【網(wǎng)易家居】：下半年有什么新的計劃？

【劉海輝】：首先產(chǎn)品還是最重要的，這是一個基石。我們是不斷的要有新的產(chǎn)品出來，要引領(lǐng)這個行業(yè)往前走，這是第一個。其次品牌方面的推廣我們也得加強。因為越是在環(huán)境不是很好的情況下，我們品牌的建設(shè)和產(chǎn)品的研發(fā)還是要繼續(xù)的保持力量。再就是終端的銷售，我們會加強終端的主動出擊的手段。

【網(wǎng)易家居】：今年也是建國七十周年，民營企業(yè)也是在這七十年中飛速的在增長。您是如何看待我們從無到有，從野生到規(guī)范的這樣一個過程，目前的行業(yè)現(xiàn)狀，以及對未來您有什么樣的期待？

【劉海輝】：晾衣機這個行業(yè)的確是我經(jīng)歷了從無到有的這么一個階段。晾霸2008年成立，成立的時候這個行業(yè)確實是推起來很辛苦。但是經(jīng)過我們十一年的推廣之后，現(xiàn)在基本上消費者不需要再去說給他引導(dǎo)買電動的，他自己會主動的來找電動的產(chǎn)品。這是我覺得在這十多年的一個成績吧。經(jīng)過十多年來，這個行業(yè)也出來了不少的企業(yè)，而且就像春天的春筍一樣，發(fā)展很快。當(dāng)然也有不少的在這個路上倒下了，但我的判斷是這兩年是一個洗牌期，肯定會有很多的堅持不下去的就會倒下了，最后可能會留下就是那么幾家。我們希望通過這個洗牌期，我們晾霸還是要能夠一直走下去，并且一直引領(lǐng)著這個行業(yè)。